Планирование на предприятии

Глава 1. Показатели и факторы социального планирования
1.1 Предпосылки социального планирования
План социального развития современного предприятия содержит в себе такие показатели, как увеличение доходов и повышение качества жизни персонала, совершенствование условий труда и социальной структуры работников, улучшение социально-трудовых и жилищно-бытовых условий трудящихся на предприятии, обеспечение увеличения работоспособности и продуктивности труда, мотивация и удовлетворение потребностей всех категорий работников, совершенствование персональных и творческих способностей работников предприятия.
Планирование социального развития трудового коллектива выступает как способ управления социальными процессами в жизни предприятия.
В начале 20 века исследования зависимости от социальных условий производительности труда носили практический характер. Наука пыталась определить номинальную стоимость каждого работоспособного человека и всего населения в целом, необходимые размеры государственной помощи для воспитания детей, выделения статей расходов семейных бюджетов на повышение образовательного и профессионального уровня. Например, Дж. Уолш произвел расчеты влияния профессионального образования на национальный доход США, ввел понятие «альтернативные издержки», предпочтение благ во времени и другие понятия, вошедшие в инструментарий теории человеческого капитала..
А.Маршал не соглашался с идеей о человеческом капитале, считая ее нереалистичной, но включал в состав нематериального богатства производства силу, способности и навыки, способствующие росту производительности труда человека, и на основании этого ввел понятие «персональный капитал».
Следовательно, в рыночных отношениях главные социально-экономические проблемы состоят в относительно справедливом распределении общего богатства, регулировании личных доходов и формировании достойного уровня заработной платы.
1.2 Материальные и нематериальные блага как характеристика уровня жизни людей
Жизненно важные для людей вещи, обеспечивающие комфортную жизнь или так называемые блага можно разделить на материальные и нематериальные.
Материальные блага состоят из таких вещей, как товары и материалы, а также права на владение материальными и нематериальными активами, позволяющие извлекать материальную выгоду для собственника как в настоящем, так и в будущем. Примерами материальных благ могут служить натуральные продукты природы, земля и вода, воздух и климат в достаточных количествах для жизни человека, продукты сельского хозяйства, полезные ископаемые и вещи получаемые из них, а также здания, машины и инструменты и другие материальные предметы, повышающие комфортность жизни человека. Нематериальные ресурсы людей разделяются в две группы. К первой относятся его личностные качества и способности человека, например, умственные и деловые качества, профессиональное образование и практические навыки. Все эти качества заключаются в самом человеке и являются внутренними. Во вторую группу включаются внешние блага, которые состоят из прекрасной деловой и бытовой репутации и активных деловых связей человека и прочего влияния личности на окружающих. Как материальные, так и нематериальные блага могут передаваться другим людям или благами собственными, то есть не существует возможности передать их другим людям. К первым относятся материальные ценности, а ко вторым – личные качества и способности, а также профессиональные связи, благоприятные бытовые и трудовые условия.
Следовательно, все блага: материальные, человеческие качества и прочие благоприятные условия, которыми располагает человек, являются наиболее важными характеристиками качества жизни людей.
Среди прочих факторов, влияющих на качество жизни работников на предприятии, наиважнейшим фактором является духовная атмосфера в коллективе, (жизненные цели, духовные ценности, нормы этики и т.д.), экономические (увеличение объема производства продукции, эффективность использования природных и трудовых ресурсов, устойчивое состояние финансовой системы), технологические (высокотехнические параметры производимой продукции, современный уровень технологического оснащения производства), политические ( свободная экономическая атмосфера, безопасность жизни и работы, собственные свободы человека).
В процессе трудовой деятельности работников социально-экономические результаты выражены объемом, составом и качеством выпущенной продукции, что должно быть достигнуто комфортными условиями труда, заботой о здоровье работников, добросовестным отношением к труду, достойным уровнем заработка, и другими финансово-экономическими и социально-трудовыми факторами. Если руководство предприятия обеспечивает высокий уровень таких результатов для всех членов трудового коллектива, то они будут замотивированы на внесение своего личного вклада в общий профессиональный вклад.
От того, насколько предприятие грамотно определяет функции и обязанности работника при данной оплате труда, зависит и его нацеленность на достойный вклад в деятельность коллектива и желание обеспечивать нужный результат.
Стимулирование необходимого уровня результативности труда сотрудников можно добиться разными способами: или путем подбора персонала с соответствующей мотивацией, для которого важное значение имеет личное удовлетворение результатами труда, или путем мотивации извне, при которой происходит удовлетворение потребностей человека через систему материального и морального стимулирования.